所有的企业都希望踏上持续稳健的发展之路，而企业高层管理者设定的战略目标，则需要部门和个体间的高效协作才有机会实现。在变革时代和激烈竞争的市场环境下，如何让企业更快的踏上成功之路，如何打破跨部门协作壁垒，如何让企业中不同性质任务的工作团队和个体达成高效协作，越来越成为当代企业家和管理者必须突破的管理难题。
经营管理类沙盘【航空时代】，将模拟市场竞争的情境，通过销售、生产、交付纸飞机等商业经营任务的设置，帮助学员体验同心同德获得竞争优势的魅力。在体验后的复盘反思环节，引导学员从企业经营的角度出发，分析影响协作效能的关键问题，学习避免协作障碍的理论，总结高效协作的行为，达成高效能协作行为共识。
体验流程：
1、在参加体验的人员中选出2-3位成员扮演大客户。
2、其余人员按8-12人分成若干小组，各小组创建“飞机制造公司” 。
3、各公司按销售、生产、QA/QC、储运和总经理进行角色分工，并完成部门组建。
4、各“飞机制造公司”在总经理领导下，按规则参与市场竞争，争取客户订单，完成生产、质检、产品交付工作，实现公司效益最大化。
培训目标：
1、体验在压力下部门间合作竞争的魅力。
2、分享部门间合作障碍产生的根因。
3、了解内部客户机制建立的重要及管理原则。
4、提升全局观和系统思考基本认知。
5、掌握平行思考沟通技巧。
6、跨部门沟通学习路径图设计。
